세계 3대 (sometimes referred as 세계 4대: McKinsey, Bain, BCG and Deloitte Consulting or Booz Allen ) 컨설팅펌중 하나인 보스턴컨설팅그룹 (BCG)에서 컨설턴트로 일한다는 것은 어떤 의미일까. 직접 일해보지 않고서는 쉽게 대답할 수 없는 추상적인 질문이다. 나를 포함해 컨설팅에 대한 많은 관심을 갖고 있고 또 해당 커리어를 pursue하고자 하는 사람들은 늘 궁금해하는 질문이기도 하다. 비즈니스 서비스 및 인더스트리 프랙티스 커리어 정보를 다루는 Vault.com이 낸 책인 <컨설팅 커리어 가이드>를 읽다가 ‘보스턴에 위치한 전략 컨설턴트의 하루’를 시간별로 정리해 놓은 대목이 있어서 공유하고자 한다.* 독자분들 중 본인의 하루를 정리해서 보내주시면 아래와 비슷한 형식으로 컨텐츠를 만들어볼까 생각하고 있다. 해당 커리어를 좀 더 자세하고 세밀하게 알고자 하는 사람들에게 많은 도움이 될 것이다.

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*아래 글은 Vault사의 <컨설팅 커리어 가이드>에서 발췌한 내용입니다.
**컨설턴트로 일하시는 분들중 본인의 하루를 아래와 비슷하게 정리해서 보내주실 분을 찾고 있습니다. 교육용으로 쓰일 것이고 저작권은 보내주신 분께 귀속되어 있습니다. 이메일 부탁드립니다. cchae4@illinois.edu

다음은 BCG 보스턴 오피스 (assumed: 원문은 보스턴에 위치한 전략 컨설팅펌)에서 컨설턴트로 일하고 있는 그렉 슈나이더의 전형적인 하루다.

인기 미드 House of Cards의 Ramy Danton. (전략 컨설턴트는 아니지만 로비스트다.)

오전 6:15 자명종이 울린다. 왜 주 4회 조깅을 팀 계획에 포함시켰는지 스스로에게 물어보며 일어난다. 다른 팀원을 만나 조깅을 한다. 그래도 바깥이 따뜻하기는 하다. 마이애미에서 프로젝트를 하는 좋은 점들중 하나다.

오전 7:15 보이스메일을 확인한다. 런던사무소의 컨설턴트가 초고속성장hypergrowth 관리에 대한 지식활동 자료를 요청했다. 지난 번 프로젝트에 함께 한 파트너에 대해 동료가 내 의견을 묻는다.

오전 7:30 팀원들과 아침식사를 한다. 스포츠, TV 프로그램, 클라이언트 팀과의 오전 회의 등에 대해 얘기한다 . (항상 이 순서를 따르는 것은 아니다.) 식사를 마친 후 클라이언트사로 향한다.

오전 9:00 클라이언트 팀과 만난다. 다음 주 CEO와 중요한 진행상황 검토를 해야하기 때문에 할 일이 많다. 우리 팀은 고객사를 도와 신기술의 시장 잠재력을 평가하는 일을 하고 있다. 오늘 회의 주제는 어떤 식으로 프레젠테이션을 하는 것이 가장 효과적인지를 논의하는 것이다. 지금까지 시행한 다양한 분석에서 벗어나는 것이 쉽지 않기는 하다. 또한, 일부 핵심 데이터가 아직 없기 때문에 논의가 쉽지 않다. 결국 컴퓨터를 이용한 슬라이드쇼로 진행하기로 하고 내용에 대해 토론하기 시작한다.

오전 10:53 보이스메일을 확인한다. 회사에서는 하버드 경영대학원 (HBS)의 신입생 훈련주간인 hell week 인터뷰를 담당할 사람을 찾고 있다. 파트너가 저녁식사 시간에 도착해서 진행상황 리뷰를 논의하기 위해 나를 만나고자 한다. 사업본부를 담당할 부사장을 물색하고 있는 헤드헌터로부터 연락이 온다. 아내가 보험 서류를 보내라고 알려준다.

오전 11:00 인터뷰를 위해 팀원과 함께 출발한다. 업계 전문가 (인근 대학 교수)와 만나 업계 동향, 특히 우리 프로젝트에서 다루는 기술의 전망에 대해 논의할 것이다. 마지막 인터뷰로 계획된 만큼 이번 인터뷰를 통해 지금까지 세운 많은 가설을 확인할 수 있을 것이다. 교수는 식견이 많았고, 우린 필요한 데이터를 몇 개 입수하는 행운을 누렸다. 이제 문제는 이 데이터가 의미하는 바를 파악해야 한다는 것이다.

오후 12:28 클라이언트사로 돌아오니 클라이언트 팀의 본부장과 마주쳐 함께 점심식사를 하러 간다. 그는 정보를 일부 제공했던 기술 분석에 대해 논의하기를 원했다. 대화 중 그 기술을 실제 생산에 적용할 때의 어려운 점과 비용에 대한 흥미로운 견해를 얻는다.

오후 1:30 마케팅 활동에 대한 사내 지식활동 프로젝트와 관련된 짧은 컨퍼런스 콜에 참석한다. 다행히도 추가적인 책임을 맡게 되지 않았다.

오후 2:04 새로운 데이터에 대한 분석을 시작한다. 프로젝트 매니저와 분석방법을 논의한 후, 본격적으로 시작한다. 매우 바쁜 오후지만, 데이터가 훌륭하다. 몇 가지 새로 깨달은 사실이 있다. 이런 발견은 언제나 즐겁다.

오후 3:00 특히 조사 관련 업데이트를 듣기 위해 법률팀과 짧은 전화 통화를 한다.

오후 6:00 팀 미팅에 참석한다. 파트너와의 저녁식사 전 프로젝트 매니저는 팀 전체를 소집하여 다방면에 걸친 진행 과정을 체크하고 몇 가지 이슈를 논의한다. 잠시 의견을 모아 저녁식사는 이탈리아 음식을 먹기로 결정한다. 자세한 사항에 대한 보이스메일을 남긴다.

오후 6:35 집에 전화해서 가족들과 통화한다. 주말에 버몬트 가는 계획을 확인한다. 아내에게 보험 서류를 보낼 것을 기억하지 못해 미안하다고 말한다.

오후 7:15 짐을 싸고 저녁식사를 하러 나간다. 레스토랑에서 파트너를 만나 진행상황 리뷰, 새로운 데이터, 클라이언트 팀과의 진척 상황 외의 여러 관심사항 등을 얘기하며 생산적인 식사를 한다. 파트너는 새로운 데이터를 다른 용도로도 사용할 것을 제안하고, 우리의 논의에 대한 자신의 의견을 말하고, 수 년간 관계를 유지해 온 고객사 CFO에게 몇 가지 이슈를 제기하기로 동의한다. 식사 후 프레젠테이션 자료 초안을 가져가 읽겠다고 한다.

오후 9:15 호텔로 돌아온다. 컴퓨터를 켜고 하루 종일 기회가 없어 확인하지 못한 이메일을 확인한다. 회사 데이터베이스에서 필요한 문서 두 건을 다운로드하고, 보스턴 레드삭스 경기 결과 및 클라이언트사의 주가를 확인한다.

오후 10:10 잠들기 전 보이스메일을 확인한다. 지난 프로젝트의 클라이언트가 부록 자료 사본을 한 부 보내 줄 것을 요청하고 있다. IT팀이 내일 밤 한 시간 동안 서버가 다운될 것임을 공지한다.

오후 10:30 바로 자야한다는 것을 알면서도 스포츠 뉴스를 시청한다.

주석: 만약 사무실과 가까운 곳에서 진행된 프로젝트일 경우 다음과 같은 차이가 생긴다. 팀원과 아침 조깅을 하지 않을 테고, 저녁을 먹으며 회의하는 대신 컨퍼런스 콜을 하고 집에 일찍 갈 수 있을 것이다. 또한 스포츠 뉴스도 보지 않을 것이다.